人才培育与发展

为协助员工技能与专业知识的提升，公司不定期举行相关教育训练或与学校、政府资源等合作， 使所有员工在工作领域中持续不断的进步并获得成就感。

此外也并提供员工教育训练费用补助，鼓励同仁进修或参加外部相关训练课程。借由教育训练的推动，进而达成强化公司竞争力的目标。

新进员工训练

使新进员工以最短时间熟悉环境及内部各项要求，以最扎实的基础课程协助员工， 了解自身工作的概况，迅速就定工作岗位。

在职员工教育训练

对于在职员工，年度规划定期实施：精实管理、品质要求、环境保护、安全卫生、 消防防护等课程， 使员工具备相关基础知识，并能落实运用于工作或生活中。

专业技能训练

用人单位视工作上需求，实施工作教导及作业程式之各项规定說明。由单位主管或资深干部担任内部讲师，除了传授专业知识技能外， 对于工作所遭遇困难亦能给予即时协助。

管理职能训练

配合公司发展方向针对公司主管及各阶干部、种子人员， 进行计划性的训练与培养，进而提升组织竞争力，强化竞争优势。

多元学习管道

借由LTPS 2.0推进，让同仁可以不断强化自我能力与发展，. 提升全体同仁对企业核心价值的认同与实践， 并在顾问指导课程中分享工作实务，随时取得最佳解决方案。